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【城建集团】组织开展2019年第一季度现场观摩与工作调度会
时间:2019/4/4 17:11:09 来源:城建集团 作者:明文波 浏览次数:

4月2日,城建集团组织开展2019年第一季度现场观摩与工作调度会,集团党政班子成员、所属各单位主要负责人参加活动。活动的主要目的是通过观摩、调度,进一步明确工作目标、找准工作差距、理清工作思路、提振工作士气,为集团全年工作的顺利推进奠定良好的基础。

观摩活动从金河湾C区开始,查看了小区内配套施工、房屋质量、地下车库施工等情况。在凤翔小镇,查看了装配式建筑、木石凤翔小镇中心小学等项目。在孙楼、鲁寨区域棚改项目现场查看了基坑施工、振兴路跨小清河大桥施工等工程。所到之处,大家看到的是如火如荼的施工场景,感受到的是团结奋进推进项目建设的良好氛围。与会人员认真听取各项目有关情况介绍,探讨交流项目建设经验,互相学习、共同提升。

随后,在集团四楼会议室召开了2019年度第一季度工作调度会,所属各单位主要负责人就第一季度工作完成情况、存在的问题及整改措施进行了汇报,同时对4月份的工作进行了谋划,会议对各单位分别进行了点评。

会议强调,此次观摩活动的主要目的是促进工作开展,促进项目建设,让大家相互学习、相互借鉴,发现问题及时进行改进。观摩活动在今后要形成制度,利用每月月末或次月月初时举行。

会议要求,各单位要掀起施工高潮,全力推进工程建设,形成全员谋发展、抓生产、促效益的良好局面,想方设法激发干部职工工作激情,发挥他们的智慧和力量,为集团发展提供助力。要打品牌、树形象,实施精细化管理,加强成本控制,减少跑冒滴漏,各单位要多组织项目经理、施工人员召开调度会,加强干部职工的培训力度,观摩其它项目,学习兄弟单位的先进施工经验和技术。要加快建成小区的综合验收和后期物业维护力度,物业管理模式要不断更新改进,提高管理水平。集团部室及相关服务实体要做好集团计划发展工作,做好对外业务扩展工作,积极扩展业务外延,创造长远利润点。观摩活动要形成制度,人员扩大到各单位技术人员、各部室主要负责人,所有单位在今后观摩活动中至少要准备一个项目,看亮点、找差距,确保项目建设稳步向前推进。

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