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【城建集团】企业联谊促发展 合作双赢谱新篇
日期:2021/1/22 浏览次数:1869 供稿人:刘敏/马慧慧

——城建开发有限公司召开各项目施工企业迎新春联谊会

新年伊始,春节将至,为促进开发公司与施工企业之间的相互了解,彼此增进友谊,共同推进项目建设。1月22日上午,城建开发有限公司各项目施工企业迎新春联谊会在四楼会议室隆重召开。城建开发有限公司总经理李振兴在会上讲话。副经理杨召亮主持会议。公司全体领导班子成员和各项目施工企业负责人、项目经理参加会议。

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会上,城建开发公司技术总监渠辉首先传达了《开发单位对承担建筑施工的施工项目经理考核办法》,详细介绍了城建开发公司对施工项目经理的考核细则。安信公司、华盟公司、齐鲁公司负责人及项目经理代表分别做了表态发言。各施工企业主要负责人就如何进一步提升工程质量、加快工程进度提出了各自的意见和建议。副经理刘成军对春节前后项目工作进行了安排布置,并对春节前各项目防疫工作、安全生产工作及施工进度提出具体要求。

李振兴介绍了城建开发公司各工程项目整体情况,提出城建开发有限公司之所以能赢得社会的信任,在老百姓心中有影响,成绩的取得离不开各施工企业负责人和项目经理与城建开发有限公司多年的奉献和真诚的合作。同时指出,召开本次联谊会的目的旨在加强开发公司与施工项目经理之间的工作交流,提出双方在业务上是唇齿相依的伙伴,要经常交流,增进感情,深度融合,为下一步将善国盛景•怡园项目和孙庄项目打造成未来引领滕州房地产潮流的品牌项目夯实基础。希望各施工企业、项目经理高标准、高质量,以更强的责任心,从细节上把关,全面提升公司项目品质,强化企业品牌形象。

李振兴用鱼和水的关系、互利共赢的关系、国与家的关系、亲和清的关系介绍了开发公司与各施工企业项目经理之间的关系。今后,城建开发公司将尝试打破原有的合作模式,制定项目经理评价机制,选出一批有实力、有威望、口碑好、人品正、工程质量好的优质的项目经理队伍,通过荣誉表彰、委派外出学习等一系列激励机制,建立一支综合实力强,能打硬仗、风清气正的项目经理队伍,实现公司更高质量,更稳健的发展目标。

参会人员在会上畅所欲言,最后双方共同表示将以此次联谊会为契机,始终保持重任在肩的使命感、毫不懈怠的责任感,脚踏实地、埋头苦干、压实责任、以身作则,抓实抓牢各项工作,不断优化提升施工环境,高效主动解决实际问题,共同谱写合作双赢新篇章。

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